Un client satisfait est un client heureux qui a du succès et 
qui revient!

Raison d’être

Ciposa est heureuse de contribuer au succès de ses collaborateurs, de ses clients et de ses partenaires dans un environnement agile et bienveillant. Pour ce faire, elle ambitionne de demeurer une entreprise pérenne, et de maintenir son statut de référence dans son domaine. Pour atteindre ces objectifs, elle capitalise sur les atouts suivants :

  • Son héritage
  • Son savoir-faire
  • Sa gouvernance partagée
  • Son attachement à un futur désirable (B Corp)
  • Sa volonté d’être une entreprise écoresponsable (B Green)

Ciposa sait que si seul on va plus vite, ensemble on va plus loin.

Savoir-faire

Situés au cœur de l'arc jurassien, berceau de la micromécanique et de la machine de précision, nos savoir-faire gravitent naturellement autour du « précis », du « répétable » et du « dans les tolérances ».

Cette culture se manifeste par le développement et la réalisation de plateformes et de modules éprouvés, conçus spécifiquement pour des opérations de µ-assemblage, de lubrification et de contrôle de composants tels que des « fournitures horlogères T0 », des « pogos pins », ou des « commutateurs optiques ».

Nous bénéficions aussi de cette tradition de la précision, de la minutie et de la qualité chez nos partenaires et sous-traitants de la région.

Gouvernance partagée

Si toutes les décisions reposaient sur un chef neurone, le simple fait de marcher serait impossible, les flux d'information à traiter en parallèle sont tels que les décisions seraient prises beaucoup trop lentement et au premier trottoir à escalader, l'individu s’encoublerait. En réalité ce sont des milliards de neurones qui ensemble font de l'être humain une machine extrêmement performante et agile.

Les collaborateurs de Ciposa sont organisés en cercles dans lesquels ils assument un ou plusieurs rôles. Les missions traditionnelles du management sont distribuées en différents rôles « support » transversaux. Ainsi, chez Ciposa, l’autorité hiérarchique traditionnelle est remplacée par l’autorité de rôle, dans laquelle le porteur de la mission peut décider sans se référer à un supérieur.

Son héritage

En tant que société spécialisée dans le MICRO-ASSEMBLAGE, nous concevons, développons et fabriquons des équipements modulaires et flexibles pour l’assemblage et le contrôle de petits et très petits composants.

Dans le berceau de l'industrie horlogère depuis 1966, nous nous sommes tout naturellement spécialisés dans l’assemblage et le test de composants qui nécessitent haute précision et haute technologie.

Nous innovons pour aider l’humain dans son quotidien grâce à des solutions d'automatisation personnalisées, rendant les tâches moins pénibles pour l'utilisateur et plus efficaces que les solutions standards disponibles sur le marché.

B-Corp, en chemin vers un futur désirable

Les entreprises certifiées B Corp utilisent l'importance de leurs activités afin de créer une économie plus inclusive et durable, via les 5 piliers suivants :

Gouvernance – Collaborateurs - Collectivité – Environnement - Clients

Le chemin est plus important que la destination.

Viser la certification B Corp reflète notre engagement pour la durabilité. L'évaluation de B-Lab , l'organisme à but non lucratif qui octroie la certification, fournit un point de référence pour mesurer nos actions, en mettant en avant nos forces et nos faiblesses.

Cette évaluation nous sert de guide pour mener à bien les projets transversaux à impact positif, visualiser et sécuriser notre avancement.

Chaque jour, un pas de plus est fait dans la bonne direction.

Stratégie de durabilité

Pour Ciposa, devenir une société écoresponsable n’est pas un vain mot. En décembre 2023, le but de la compagnie a été modifié comme suit dans le registre du commerce du canton de Neuchâtel :

Étude, développement, fabrication, vente et le service d'appareils et de machines dans les domaines de l'automation et de la microtechnique ; dans la poursuite de son but, la société vise un impact sociétal et environnemental positif important dans le cadre de ses activités commerciales et opérationnelles.

Au travers de la conduite de nos activités, trois axes stratégiques ont été définis, qui gouverneront notre responsabilité vis-à-vis de l’environnement, de notre gouvernance, de nos collaborateurs de la collectivité ainsi que de nos clients.

Pour chacun de ces axes, des objectifs, des résultats clés et des mesures ont été définis. 

Un plan d’action détaillant l’ensemble de ces mesures est en cours d’élaboration. Des projets concrets ont déjà été mis en place, comme :  une formation à l’écoconception dispensée par un professeur de la HE-Arc de Neuchâtel à nos constructeurs mécaniques, nos développeurs software et nos chefs de projets.

Nous souhaitons participer à l'essor de la durabilité via des projets à impacts directs sans mise en péril des projets clients ni complication de la bonne marche de Ciposa.